ISO 9001:2026 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ KILAVUZU 16 EYLÜL 2026 RESMİ OLARAK YAYINA GİRDİ.
KOBEM EĞİTİM & DANIŞMANLIK
ISO 9001:2026
KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ – ŞARTLAR
ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026 GEÇİŞ EĞİTİMİ
EĞİTİM KONUSU
ISO 9001:2026 Kalite Yönetim Sistemi – Yeni şartlar ve ISO 9001:2015’ten ISO 9001:2026’ya geçiş. Eğitim; yeni/revize edilen şartların karşılaştırmalı olarak incelenmesini, kuruluşların mevcut QMS yapısının değerlendirilmesini ve geçiş için gerekli aksiyonların belirlenmesini kapsar.
EĞİTİM İÇERİĞİ
- ISO 9001:2026 standardının amacı, yapısı ve temel yaklaşımı
- ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026 temel değişiklikleri
- Madde 4 – Kuruluşun bağlamı, ilgili taraflar, QMS kapsamı, iklim değişikliği ve proses yaklaşımı
- Madde 5 – Liderlik, müşteri odaklılık, kalite politikası, roller/sorumluluklar, kalite kültürü ve etik davranış
- Madde 6 – Riskler ve fırsatlar, kalite hedefleri, değişikliklerin planlanması ve yönetimi
- Madde 7 – Kaynaklar, yetkinlik, farkındalık, iletişim, organizasyonel bilgi ve dokümante edilmiş bilgi
- Madde 8 – Operasyonel planlama, müşteri şartları, tasarım-geliştirme, dış sağlayıcılar, üretim/hizmet, serbest bırakma ve uygunsuz çıktılar
- Madde 9 – İzleme/ölçme, müşteri memnuniyeti, iç denetim ve yönetimin gözden geçirmesi
- Madde 10 – Uygunsuzluk, düzeltici faaliyet ve sürekli iyileştirme
- ISO 9001:2015 → 2026 GAP Analizi ve geçiş aksiyon planı
2015 → 2026 DEĞİŞİKLİKLERİ – ÖZET
| Konu | 2026 yaklaşımı |
| Kuruluşun bağlamı | Bağlam değerlendirmesi güncellenir; iklim değişikliğinin ilgili olup olmadığı değerlendirilir. |
| Liderlik | Liderlik ve taahhüt vurgusu güçlendirilir; kalite kültürü daha belirgin hale gelir. |
| Etik davranış | Etik davranışa daha açık vurgu yapılır. |
| Riskler ve fırsatlar | Risk ve fırsatların daha yapılandırılmış ve ayrı ele alınması öne çıkar. |
| Değişiklik yönetimi | QMS değişikliklerinin planlanması ve yönetimi daha sistematik ele alınır. |
| Destek / farkındalık | Yetkinlik ve farkındalık kalite kültürü ile daha güçlü ilişkilendirilir. |
| Annex A / Annex B | Annex A genişletilir; Annex B yapısı kaldırılır. |
| Sürekli iyileştirme | İyileştirme yaklaşımı ve rehberlik güncellenir. |
2 GÜNLÜK EĞİTİM PROGRAMI
| Gün | Saat | Konu |
| 1. Gün | 09:00–09:30 | Açılış ve ISO 9001:2026’ya genel bakış |
| 1. Gün | 09:30–10:15 | 2015 → 2026 temel değişiklikler |
| 1. Gün | 10:30–12:30 | Madde 4–5: Bağlam ve Liderlik |
| 1. Gün | 13:30–15:15 | Madde 6: Riskler, fırsatlar ve değişiklik yönetimi |
| 1. Gün | 15:30–17:00 | Madde 7 ve GAP Analizi uygulaması |
| 2. Gün | 09:00–11:00 | Madde 8: Operasyon |
| 2. Gün | 11:15–12:00 | Madde 9: Performans değerlendirme |
| 2. Gün | 13:00–14:00 | Madde 10: İyileştirme |
| 2. Gün | 14:00–15:00 | 2015 → 2026 GAP Analizi |
| 2. Gün | 15:15–16:00 | Geçiş yol haritası ve denetçi bakış açısı |
| 2. Gün | 16:00–17:00 | Sınav, değerlendirme ve soru-cevap |
UYGULAMA
Derse katılımı artırıcı bireysel ve grup çalışmaları yapılacaktır. Uygulamalarda ISO 9001:2015 → 2026 GAP Analizi, risk ve fırsat değerlendirmesi, kalite kültürü değerlendirmesi, değişiklik yönetimi ve kuruluş için geçiş aksiyon planı hazırlanması ele alınacaktır.
SINAV VE SERTİFİKA
Eğitim sonunda çoktan seçmeli değerlendirme sınavı yapılacaktır. Sınav ve katılım performansı birlikte değerlendirilerek başarı kriterini karşılayan katılımcılara ISO 9001:2026’ya Geçiş Eğitimi – Eğitim Başarı Sertifikası; kriteri karşılamayan katılımcılara Eğitim Katılım Sertifikası verilecektir.
EĞİTİM SÜRESİ / TÜRÜ
2 Gün – 09:00–17:00 | Toplam 14 saat
☑ Online ☑ On-Site (Firmada) ☑ Genel Katılıma Açık
EĞİTİM DOKÜMANLARI
- Kitap haline getirilmiş ISO 9001:2026 eğitim notu
- ISO 9001:2015 → 2026 değişiklik matrisi
- ISO 9001:2026 GAP Analysis çalışma dokümanı
KİMLER KATILMALI?
Kalite yöneticileri ve mühendisleri, iç denetçiler, yönetim sistemi sorumluları, proses sahipleri, üretim yöneticileri ve mühendisleri, Ar-Ge/ürün geliştirme, satın alma ve tedarik zinciri çalışanları, yönetim temsilcileri ve ISO 9001:2015 sistemine sahip kuruluşların geçiş ekipleri.
KATILIM ŞARTLARI
ISO 9001:2015 hakkında temel bilgi sahibi olmak önerilmektedir. Kalite Yönetim Sistemi, proses yaklaşımı, risk temelli düşünme, iç denetim ve KPI/kalite hedefleri konusunda temel bilgi eğitimden maksimum fayda sağlanmasına yardımcı olur.
EĞİTİMİN KAZANDIRACAĞI YETKİNLİKLER
-ISO 9001:2026 şartlarını açıklayabilme Kuruluşun -ISO 9001:2026 geçiş aksiyon planını hazırlayabilme
-2015 ve 2026 arasındaki temel farklılıkları belirleyebilme
-Mevcut QMS’yi 2026 şartlarına göre değerlendirebilme
-ISO 9001:2026 GAP Analizi gerçekleştirebilme
-Risk ve fırsatları yeni yaklaşıma göre değerlendirebilme
-Değişiklik yönetimini sistematik planlayabilme
-Yeni şartlara göre iç denetim yaklaşımı geliştirebilme